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目前，在同質(zhì)化產(chǎn)品大量存在的市場現(xiàn)狀下，我國箱包企業(yè)如何提高產(chǎn)品利潤，搶占市場份額，*有效的方法就是走差異化道路。那么就箱包產(chǎn)業(yè)而言，走差異化道路需要箱包企業(yè)在設(shè)計風(fēng)格、品牌建設(shè)與銷售渠道上多下功夫，不僅能夠生產(chǎn)出風(fēng)格新穎、品質(zhì)*的產(chǎn)品，還要實現(xiàn)產(chǎn)品銷售渠道的多元化。

現(xiàn)階段，我國箱包企業(yè)可以從品類、設(shè)計等方面實現(xiàn)產(chǎn)品功能的差異化生產(chǎn)。然而，如果箱包企業(yè)通過賦予箱包獨特的品牌個性，建立它們*的品牌區(qū)隔，也不失為一條很重要的差異化道路的突破口。

隨著市場競爭日益加劇，箱包行業(yè)品牌化趨勢也越來越明顯。由于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平有所提高，消費水平也不斷升級，箱包消費也在悄然發(fā)生變化。以前大家可能只看重箱包的實用功能，現(xiàn)在卻更多地看重箱包的品牌效應(yīng)，它能不能體現(xiàn)自己的身份和品位，符不符合自己的個性等，所以我國箱包企業(yè)也越來越看重箱包的品牌。

我國箱包產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，整個市場越來越成熟，消費者也逐漸變得越來越理性。在接受早期假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的洗禮下，消費者也越來越挑剔了，他們開始抵制質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，開始關(guān)注品牌，關(guān)注質(zhì)量等。這一切都有利于箱包行業(yè)朝著品牌化方向發(fā)展。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從箱包企業(yè)角度來說，中國的箱包制造水平絲毫不差，差的是產(chǎn)品的溢價能力，也就是品牌的軟實力。國外很多*箱包的直接成本，包括原料和生產(chǎn)制造成本，不會超過售價的10%。僅僅因為品牌，所以他們才賣出了高價。這需要引起中國箱包企業(yè)的反思。

此外，我國箱包產(chǎn)品的銷售渠道也需要多樣化。目前，我國箱包產(chǎn)品傳統(tǒng)的銷售渠道主要是大批發(fā)的大流通渠道。事實證明，早期這種渠道對箱包企業(yè)確實能起到一些積極的作用，但是隨著時間的推移，這種渠道漸漸落后了，甚至成為制約箱包企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。在這種情況下，我國箱包企業(yè)必須采取復(fù)合渠道路線，多種渠道并舉，比如代理渠道模式、扁平化渠道模式（連鎖經(jīng)營）、電子商務(wù)渠道模式等，通過不同的渠道，把產(chǎn)品呈現(xiàn)在更多消費者的面前，提高產(chǎn)品銷量，提升企業(yè)利潤。